“中评社”转自《华盛顿邮报》3月17日报道：过去一个月，中国企业大举采购海外自然资源，其中不乏像石油、天然气等战略性资产。《华盛顿邮报》报道认为，部份政府往往会因为国家安全为理由，拒绝把战略资源的资产卖给中国企业。文章摘译如下：

    金融危机催生“全球大特卖”，中国企业在过去一个月进行大规模的采购行动，在伊朗、巴西、委内瑞拉、澳大利亚及法国买入约数以十亿美元计的重要资产。这一系列的交易使中国能够锁定石油、矿产、金属及其他战略资源的供应，以满足中国持续发展。这一系列合约影响深远，改变了全球金融的布局，搅动了能源巿场，令美国以及其他争夺这些资源的国家感到忧虑。几个月前，许多国家对中国的采购行动仍充满疑虑。时至今日，世界上许多银行都不愿意，或不能够对崩盘的企业提供借贷，但富有的中国成为推动贷款及投资的原动力。 

    根据研究机构Dealogic的数字显示，2008年，中国在海外合并和收购的资值总值为521亿美元。中国企业在海外投资163亿美元，如果中国继续增加对外投资，2009年中国对外投资的总额将会是2008年的一倍。然而，2009年至今，全球的合并及收购总额下降了35%，只有3840亿美元。相比之下，美国在海外的合并及收购总值为1862亿美元，而日本则是743亿美元。中国媒体表示，是次的收购热潮是百年一遇的机会，分析人士则以1980年代的日本相提并论。 

    中国企业不单在这金融危机中得到利益，它们亦有帮助其他的国家。中国政府帮助其盟友，如慷概地向牙买加及巴基斯坦提供借贷。中国商务部亦为企业安排了考察活动，让中国企业到外企参观。2月25日，商务部长陈德铭带领着90名行政人员，与德国、瑞士、西班牙及英国签署了总值超过3320亿美元的合同。

外媒称中国禁止可口可乐收购汇源 或影响中资在海外收购

    “路透社”3月18日报道：可口可乐以24亿美元收购中国果蔬汁生产商--汇源果汁一案最终以未通过中国商务部反垄断法审查而告吹。该项历来金额最大的外资全购中国企业的交易失败或会影响到中资机构海外的收购以及今后跨国企业并购中国企业的方向。

    商务部周三称，由于该项收购将对竞争产生不利影响，并将挤压国内中小型果汁企业生存空间，给中国果汁饮料市场竞争格局造成不良影响，根据中国反垄断法，做出禁止此项收购的决定。这是中国反垄断法自去年8月1日实施以来首个未获通过的案例。

    相信这次交易告吹会有副作用，会影响到其它在中国投资的公司，也影响到有意扩展到海外的中国企业，大福证券分析师左国光称。

    去年9月，可口可乐提出以每股12.2港元，近180亿港元（约24亿美元）现金全面收购汇源果汁。每股作价较汇源当时股价溢价近两倍。可口可乐以如此高溢价收购汇源，当时被市场视为是志在必得之举。

    对市场来说，这并非是意料之外的，今年各处的保护主义都在抬头。这也解释了为何（汇源）股价此前一直以收购价20%的折让交易。香港Polaris Capital的分析师Jeffery Lau表示。

    摩根大通分析师谢琳亦认为，交易告吹在预期之内，商务部该次决定正确，因可口可乐及汇源相加不但在果汁市场拥有垄断的市场份额，在软饮（soft drinks）市场亦然，可口可乐若并入汇源，其在果汁市场的份额就达到40%。

中国商务部称，经其审查，认定此项收购完成后，可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者设定其它排他性的交易条件，集中限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品。

    路透曾联络可口可乐及汇源果汁，但其发言人均未能作出回应。